Vi lyfter svenskt arbetsliv – team för team

Varje dag går över fem miljoner svenska medarbetare till jobbet. Tillsammans lägger vi över 160 miljoner arbetstimmar i veckan för att skapa värde, samarbeta och driva samhället framåt.

Men hur mår vi egentligen på jobbet?

80 %

av medarbetarna är oengagerade i sina jobb.

Kilde:

Varje vecka leverar chefer och medarbetare 164 miljoner arbetstimmar där…

✔ Över 80 % upplever lågt eller inget engagemang i sitt arbete.
✔ Över 25 % mår psykiskt dåligt i relation till jobbet.
✔ 75 % av arbetsgivare anser att deras organisation saknar rätt kompetens.
✔ Över 50 % av medarbetare anser att deras chef inte har rätt ledarskapskompetens.

Vi ser en enorm potential i att lyfta svenskt arbetsliv

- och vi vet att lösningen finns i att utveckla teamen.

Sedan 2016 har vi arbetat med chefer och medarbetare inom olika branscher och organisationer. Vi ser att den saknade pusselbiten ofta handlar om att skapa rätt förutsättningar för att teamen ska lyckas.

När organisationer investerar i starkare samarbete, tydliga strukturer och en kultur som främjar utveckling skapas hållbar framgång:

✔ Ökad måluppfyllelse
✔ Starkare engagemang och arbetsglädje
✔ Färre misstag och mer innovation
✔ Medarbetare som trivs och stannar kvar

Vi brinner för mänsklig potential och utveckling. Vi vet att fler arbetsgivare kan skapa arbetsmiljöer där människor får växa och bidra. Därför har vi gett oss själva uppdraget att lyfta svenskt arbetsliv – team för team.

Uppdraget

Vi brinner för mänsklig potential och utveckling. Vårt uppdrag är enkelt: att lyfta svenskt arbetsliv – team för team.

Men, vad skal till för att lyfta?

I vår värld behöver (minst) två saker vara på plats för att lyfta:

✔ Insikt & helhetlig förståelse
för de faktorer som påverkar teamets dynamik och prestation.

✔ Struktur & motivation
för att utveckla kompetens och kultur som håller i längden.

✔ Tid & träning
på faktorarne som måsta förstärkas och de som måste förandras.

  • Description text goes here

  • Description text goes here

  • Description text goes here

Utmaningar i svenskt arbetsliv

Vad skal lyftas och varför?

Svenska arbetsplatser står inför betydande utmaningar kopplade till engagemang, hälsa och kompetensutveckling. Statistik visar att 80 % av medarbetarna är oengagerade i sitt arbete, medan 25 % upplever psykisk ohälsa kopplad till jobbet.

Otydliga roller påverkar produktiviteten

Mer än 70 % av medarbetarna är osäkra på eller omedvetna om sitt kärnuppdrag. När anställda saknar en tydlig förståelse för sina arbetsuppgifter kan det leda till minskat ansvarstagande, lägre produktivitet och försämrad arbetsglädje.

Ekonomiska konsekvenser

Konsekvenserna av oengagerade medarbetare är kostsamma. Uppskattningsvis 35 % av en medarbetares årslön går förlorad till följd av lågt engagemang. Dessutom medför personalomsättning stora ekonomiska förluster – rekrytering av en ny medarbetare beräknas kosta mellan 50 och 200 % av en årslön.

Sjukfrånvaro – en växande utmaning

Sjukfrånvaro är en annan faktor som påverkar arbetslivet. I genomsnitt ligger sjukfrånvaron på 4 % i hela landet, men inom offentlig sektor är siffran ännu högre – 7,5 %. Detta innebär en stor belastning både för organisationer och samhället i stort.

Presupposisjon!

It all begins with an idea. Maybe you want to launch a business. Maybe you want to turn a hobby into something more. Or maybe you have a creative project to share with the world. Whatever it is, the way you tell your story online can make all the difference.

80 %

av medarbetarna är oengagerade i sina jobb.

53 %

av medarbetare anser att sin chef inte har rätt kompetens i att leda.

25 %

mår psykiskt dåligt i relation till sitt jobb.

35 %

(uppskattningsvis) av årslönen går direkt förlorad i oengagerade medarbetare.

75 %

av arbetsgivarna anser att kompetensbrist finns.

70 %

eller flera, av medarbetare är osäkra på eller inte vet om sitt kärnuppdrag.

Varje vecka leverar chefer och medarbetare 164 miljoner arbetstimmar där…

Otydliga roller påverkar produktiviteten

Mer än 70 % av medarbetarna är osäkra på eller omedvetna om sitt kärnuppdrag.

När anställda saknar en tydlig förståelse för sina arbetsuppgifter kan det leda till minskat ansvarstagande, lägre produktivitet och försämrad arbetsglädje.

Så, vad skal till för att lyfta?

I vår värld behöver (minst) två saker vara på plats för att lyfta:

✔ Insikt och helhetlig förståelse
för de faktorer som påverkar teamets dynamik och prestation.

✔ Struktur och motivation
för att utveckla kompetens och kultur som håller i längden.

Vi påstår inte att samarbete är enkelt, men vi vet att det går att träna upp över tid. Vår Kartläggningen ger insikt i teamets förmågor, Analysen sätter data i relation till förmågor – och Processen blir verktyget för att nå målet. Det låter väl inte så svårt?

  • What should we know about the services you provide? Better descriptions result in more sales.

  • What should we know about the services you provide? Better descriptions result in more sales.

  • What should we know about the services you provide? Better descriptions result in more sales.

  • Item description

  • Item description

  • Item description

Våre presupper

It all begins with an idea. Maybe you want to launch a business. Maybe you want to turn a hobby into something more. Or maybe you have a creative project to share with the world. Whatever it is, the way you tell your story online can make all the difference.

  • nøytral posisjon

  • vi leter ikke etter svar på organisasjonens egne presupper, men går inn og ser holistisk og identifiserer årsakene, ikke symptomene.

Journal

Vi är stolta av att ha lyft tillsammans med dessa dynamiska organisationerna.

Redo för att lyfta?

It all begins with an idea. Maybe you want to launch a business. Maybe you want to turn a hobby into something more. Or maybe you have a creative project to share with the world. Whatever it is, the way you tell your story online can make all the difference.